主要职责：

1.战略规划：与总经理共同制定公司长、中、短期战略计划，并监督各部门的实施，确保公司目标的达成。


2.业务发展：探索新的商业机会和增长点，驱动公司业务拓展和创新。


3.团队管理：指导和管理下属团队，确保其高效运作，提供必要的培训和发展机会。


4.财务管理：与财务部门合作，确保公司财务稳健、流动性好，并监控预算执行。


5.风险管理：识别并管理公司面临的各种风险，确保公司运营的稳定性。


6.合作伙伴关系：维护并拓展与关键合作伙伴的合作关系，包括供应商、客户和政府部门等。


7.项目协调：确保公司各项项目与业务协同运作，驱动跨部门合作与沟通。


8.危机应对：制定并执行公司应急计划，处理突发事件和公关危机。

岗位职责：

1、负责对外招商、策划招商方案，保证项目成功引进重点客户；

2、制定招商策略，建立招商渠道；组织部门有效实施招商经营计划，确保完成招商任务；

3、搜集市场和行业信息，规划商业业态，建立完善品牌资源信息开发和商户评价体系；

4、通过审核、监督等手段保证部门招商费用和收入等项目的合理性和成长性；

5、完善部门管理制度及工作流程。

岗位职责：

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，；负责监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设情况，调整监理人员；

5、主持监理工作会议，签发项日监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料；

岗位职责：
1、负责公司日常接待工作。
2、负责公司档案资料管理。
3、办公用品采购及行政费用报销。
3、完成上级交给的其它事务性工作。